Un business plan doit permettre d'ouvrir les portes des financiers et de trouver des fonds.

Il s'agit de la présentation générale du projet faisant état de la stratégie envisagée (une description précise du marché ciblé et de la concurrence, les produits ou services proposés, des états financiers complets).

Méthode:

- Commencer en décrivant brièvement l'entreprise (activité, date de création, taille, biens ou services vendus, objectifs…) faits et chiffres à l'appui.

- Précisez les objectifs stratégiques ( que veut on faire, comment et objectifs).

- Le produit répond-t-il à un vrai besoin ?

- Quels clients va t'il toucher ?

- Test concluants ?

- S'appuyer sur des statistiques analysant le couple marché / produit.

- Argument apprécié : des commandes fermes.

- Etat de la concurrence réelle ou potentiel.

- Dégager ses atouts et ne pas oublier ses faiblesses.

- Mix produit pour le moyen et le long terme.

- Plan de financement, budget de trésorerie, compte de résultats prévisionnel…